入社して間もない1年前の表彰式で、新人賞があることは知っていましたし、「来年の表彰式では自分も新人賞の対象になる」ということもその時に認識していました。
なので、実は「来年取るのは自分だな」くらいのつもりでいたんです。目標達成できて嬉しい、というのが率直な感想ですね。
自己評価としては、目標に対して自分から考えて行動するところだと思っています。
営業は、毎月の目標値を決めて活動しますが、その中でも「自分だったらこうやろう」というのを逆算して動いていたかなと思います。
会社から与えられたミッションやタスクも、必ずやりきるという意識でいました。
一日の中の大半は仕事をしているわけなので、せっかくなら自分がワクワクすることがしたいと思っています。
「早く終わればいいな」じゃなくて、やっていて楽しい仕事をしたい。
自分が楽しめる環境は自分で作りたいなと思って、仕事をしているつもりです。
前に二社経験していて、教員をやったり、民間企業で働いたりしました。
一社目では本当にガツガツ仕事をして、二社目は逆に自分の時間を優先したり。
でも、やっぱり仕事の時間って大事なので、もうちょっと自分が楽しいことをやりたいなという気持ちが、今につながっていると思います。
不動産会社向けのシステムなので、「不動産会社のどの業務に直結するのか」まずは「とにかく覚える」というのが大きかったと思います。
単純に「こういう機能があって、ここが便利」というよりも、そもそも「このお客様の、どの業務にこの機能がマッチするんだろう」ということを常に考えていました。
先輩から教えてもらう時も、「不動産会社ではこういう業務をしていて」というところから教えてくださったので、イメージしやすかったんです。
あとは個人的に、何かを覚えるときは、その背景が分からないと、あまり納得感を持って覚えられなかったり、動けなかったりするんです。
なので、ゴールというか「どこにつながっているのか」というのを考えていたかなと思います。
“行動量”だと思っています。
自分から積極的にお客様との接点をつかみに行って、結果につながったというところが大きかったです。
目標を意識して動く点や、その目標に対して自ら動けるというところも、評価していただけたのかなと思っています。
自身が所属するチームのタスク管理を一任してやっていました。日々の業務に追われて、細かいタスクメンテができていないという方も多かったので。タスク管理を担うようになり、メンバーの皆さんも「いつまでに何をやらなきゃいけない」というのが把握できるようになったので、チームに貢献できたと思っています。
あります。
自分が一番頑張っていたところが、行動量や、自分からお客様との接点を取りに行くというところだったんですが、それをチーム全体で取り組み、「お客様への定期フォローを積極的にやりましょう」というミッションを推進させてもらっています。
自分で100点を取るというのも、もちろん継続してやっていきたいですが、チームで500点を取れるのが一番だと思っているので、そこが目指せるような状態に、自分がやってきたことを仕組み化できるようになりたいと思っています。
一度、ちょっとパンクしかけた時期があったんです。やりたいことも、やらなきゃいけないことも多くて。
優先順位を決めなければいけない時に、課長から言われたのは「何が一番やりたいか？ 何が一番やっていて楽しいか？」という話でした。
私は「全部100点取らなきゃ」というところがあったのですがそうではなく、「この月はこれに注力する」という考え方もいいじゃない、と言っていただきました。
自分がワクワクすることに重きを置いて、仕事の優先度を立てられるようになったことで、自分をコントロールできるようになったと思います。
そうですね。やっぱり働きやすい環境だなと思います。
今までの職場では、若い人が多くなかったので、同年代が多い今の会社は、相談もしやすく、感覚も結構近いなと思っています。
個人的にこの会社で好きなのは、冷めてる人がいないところです。みんな仕事に対してモチベーションがあって、何かしら会社の好きなところがあってこの会社にいるんだなと感じます。
前職では、退勤後の時間はかなり充実していましたが、やはり1日のうちの大半は仕事なので、その時間が退屈になるよりもお金をもらって働くなら、自分が成長できたり、レベルアップできるような環境で働きたいなと思い、転職を考えました。
最近できるようになったんですけど、「なんでこの人はこの発言をするのかな」というのを考えてみる、というのをちょっと最近習慣化しようかなと思ってやっています。
結構、私も言われるとムカッとして言い返しちゃうところがあるので。
そうならないように、一回噛み砕こうと、持ち帰るというか。そういう習慣はつけたかもしれないです。
もともと、割とガッと入れるタイプでしたね。
言ってしまう方でした。
だから、言い返しちゃった後とか、結構引きずっちゃうタイプというか、そこからの切り替えがなかなかできなくて。
その人にもう相談できなくなっちゃったりとかがありました。
でも、厳しく言われたときに「なんでこの人はこの発言をするのかな」と一回考えることで、受け止め方は変わってきたかなと思います。
「余裕がある人になりたい」と思っています。
今はいっぱいいっぱいですが、立場が上になるほど、人から相談される機会が増えると思うので。
忙しい中でもメンバーの相談に答えられるような器でありたい。自分に余裕がないと、「今はちょっと無理」と断ってしまったり、つい言葉が厳しくなったりしてしまうと思うので。
器が大きくて、余裕のある人になりたいですね。
今期からチーフになったので、次は最短でサブマネージャーになりたいという目標を持っています。
入社から今までは、まず自分のことをやっていればよかったのですが、チーフになり、これからはメンバーのことも見る必要があるので難しいなと思いつつ、次を目指したいです。
日本情報クリエイトは、年齢関係なしに自分がやりたいと手を挙げたことに挑戦させてくれる環境があります。
かつ、きちんと周囲のサポートもある環境で挑戦させてもらえるので「自分の市場価値を上げたい」「レベルアップしたい」「仕事を通してこうなりたい」という人にとって、とても良い環境だと思っています。
一緒に成長しましょう。
